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Reprise de Programmes ou d’Activités en difficulté

Qu’il s’agisse du lancement de nouvelles offres, d’un changement structurel d’organisation, ou de la mise en œuvre de nouvelles méthodes de travail, tout projet stratégique est soumis à de fortes pressions : enjeux clés pour l’entreprise, attentes fortes de la Direction Générale, visibilité élevée au sein des équipes, time-to-market, accompagnement du changement, choix technologiques, etc.

Du fait de ces nombreuses pressions, tout accroc dans le déroulement du projet peut se transformer en difficultés insurmontables conduisant à un échec cuisant pour l’entreprise : défaillance d’un sous-traitant, manque de gouvernance, perte de focalisation, limites des SI ou de leur mise en œuvre, résistance au changement, rupture dans certains processus clés, manque ou absence de compétences, etc.

EBC Business consulting vous aide à remettre sous contrôle vos Projets critiques et stratégiques, ainsi que toute activité en difficulté.

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